Trải qua nhiều biến động của thị trường, có những thời điểm đứng trước nguy cơ dừng hoạt động, Hợp tác xã (HTX) Xí nghiệp Đông Thắng (xã Kiến Xương) vẫn bền bỉ tìm hướng đi phù hợp để duy trì sản xuất. Từ nghề dệt thảm, mây tre đan đến may gia công, mỗi lần chuyển đổi là một lần HTX nỗ lực thích ứng với thị trường, giữ việc làm và thu nhập cho người lao động.
Quá trình phát triển của Đông Thắng gắn liền với sự nghiệp của ông Trần Thế Thao, Giám đốc HTX. Sau hơn 8 năm tham gia quân ngũ ở chiến trường miền Nam, năm 1973 ông xuất ngũ trở về địa phương, được điều động làm việc tại HTX Đông Phong và từ năm 1974 đến nay ông gắn bó với công tác quản lý. Khi đó, HTX ở khu chợ Nê cũ chỉ có một tổ may khoảng 20 người, chuyên may gia công cho công nghệ phẩm. Nhận thấy quy mô còn nhỏ, ông đề xuất mở rộng diện tích từ 100m2 lên 4.000m2, phát triển thêm các nghề thêu ren, dệt thảm đay, thảm len, mây tre đan, tạo việc làm cho khoảng 350 lao động. Năm 1979, thực hiện chủ trương sáp nhập các HTX, lĩnh vực may của HTX Đông Phong được sáp nhập với một HTX khác; nghề thảm đay, thảm len sáp nhập với HTX Thảm len Toàn Thắng và lấy tên là HTX Đông Thắng do ông Thao quản lý. Sau đó, ông Thao xin chuyển trụ sở về khu Cộng Hòa để mở rộng diện tích lên 7.000m2, chuyên sản xuất thảm len, thảm đay và mây tre đan, tạo việc làm cho khoảng 500 lao động. Trong thời kỳ này, sản phẩm thủ công của HTX được đưa qua Công ty Ngoại thương của tỉnh để xuất khẩu. Ông Thao nhiều lần đi các tỉnh tìm nguyên liệu, từ gỗ, than đến sắt thép để phục vụ chế tạo máy móc và làm ra 250 khung dệt thời bấy giờ.
Năm 1990, khi thị trường Đông Âu sụp đổ, hàng hóa không xuất khẩu được, sản xuất của HTX bị đình trệ, từ hàng trăm lao động, HTX chỉ còn khoảng 30 người ở lại, số còn lại quay trở về làm ruộng. Trong khi nhiều HTX ở tỉnh đứng trước nguy cơ giải thể, ông Thao xác định phải tìm hướng đi mới. Theo ông, nhu cầu ăn, mặc luôn tồn tại, chỉ thay đổi theo điều kiện sống. Từ “ăn no, mặc ấm” đến “ăn ngon, mặc đẹp”, nhu cầu về may mặc vẫn còn đó. Với suy nghĩ ấy, ông tìm kiếm các doanh nghiệp có thị trường ổn định để nhận may gia công, từng bước đưa HTX vượt qua khó khăn. Dấu ấn quan trọng là từ năm 2002, HTX bắt đầu liên kết với doanh nghiệp Đài Loan (Trung Quốc) để làm may gia công và ký hợp đồng đến năm 2031. Theo mô hình này, HTX chịu trách nhiệm về nhà xưởng, đất đai và quản lý người lao động; phía đối tác đầu tư máy móc, nguyên liệu, hàng hóa và vốn. Đây trở thành hướng đi giúp hoạt động sản xuất của HTX ổn định trở lại. Từ đó đến nay, HTX duy trì 4 tổ sản xuất với hơn 100 lao động, mỗi năm sản xuất khoảng 300.000 – 400.000 sản phẩm, doanh thu gia công đạt từ 10 – 12 tỷ đồng, thu nhập bình quân người lao động đạt 7 – 10 triệu đồng/ người/tháng.
Theo ông Thao, để trụ vững đến ngày nay, điều quan trọng nhất là phải bảo đảm đời sống người lao động. HTX luôn cố gắng trả lương đầy đủ, đúng thời gian, không nợ lương, nợ khách hàng hay phải vay mượn để duy trì sản xuất. Mỗi quý, HTX hỗ trợ công nhân 15kg gạo, có quà và tiền vào các dịp lễ, tết, đồng thời thực hiện tháng lương thứ 13. Ngoài ra, mỗi năm đơn vị dành khoảng 100 triệu đồng cho các hoạt động an sinh xã hội. Sự ổn định ấy được vun đắp bởi những người lao động đã gắn bó nhiều năm với HTX. Chị Vũ Thị Hà, Tổ trưởng tổ may cho biết: Tôi đã làm việc ở đây 24 năm, trong đó có 14 năm làm tổ trưởng, quản lý hàng chục công nhân. Để góp phần cho HTX ổn định, phát triển, tôi thường phân công cho người lao động dựa trên tay nghề. Người có kinh nghiệm đảm nhận những công đoạn khó, người ít kinh nghiệm làm công đoạn dễ, phù hợp. Bình quân mỗi tháng chúng tôi sản xuất 4 – 9 đơn hàng, vì thế ai cũng có thu nhập ổn định.
Để tiếp tục duy trì ổn định, HTX mong muốn cơ quan chức năng xem xét giảm tiền thuê đất, cho phép được nộp tiền thuê đất 2 lần/năm như trước đây và mở rộng thêm khoảng 2.000m2 diện tích để HTX có thêm điều kiện duy trì sản xuất, tạo việc làm ổn định cho người lao động.
Nguồn tin: https://baohungyen.vn/
Sưu tầm: Thùy Linh
